工作无聊，想在年底请辞不干？请辞前先要考虑好，这3件事做好没

朋友们误打误撞在咖啡店一些公司继续做电商客服，指导具体内容比较单纯，平时商家听取问题时，她负责回复，解答商家的问题。

目前她已指导5年了，自已当初她的平庸是被选为一名系列产品经理，但是大专毕业时强令共存，自由选择了先从客服继续伙计，当时当初干一年就调职进修，这不知不觉就过了三年。

每天三点一线的穷困，让她对自己越远来越远惊讶，想象愿景一片惨淡， 她想象自己陷入到了经常性反复的怪圈中不能自拔。

调职自由选择自己平庸的指导吧，今天怕自己灵活性以致于，但是保持稳定在原地吧，也毕竟说是不过去，算是年终奖才2000块钱。所以她从来不很纠结，也责备拥护抠门，但不知道该如何彻底改变？

我知道她今天金融业大生态环境坏，无论互联网金融业还是有别于金融业都在裁员，如果今天调职，找至少合适指导的几率很大，不如先把毕竟的指导继续作好，继续显然成绩，被选为第一，先去自已如何跳槽换轨。

指导无聊，自已在月初调职不干？调职前先要权衡好，这3件有事继续作好不曾

我给了她3条死忠建议：

1 、单纯指导用高效基本功能进行

革新之祖父泰勒曾说是：最高工作效率是担保人和雇员的共同富裕。

试着，提高工作效率最有效的一种方式就是用基本功能进行单纯的指导，解放人的注意力，留出整整去继续做更重要的两件有事。

很多人之所以繁忙无比却碌碌无为，不曾有结果，就是因为自己总是沉溺在单纯指导的拒绝执行上，而把本确实学习快速增长和探究的整整浪费掉了。

实际上，单纯指导谁都能继续做，也最容易让一个人陷入经常性的反复中，迷失方向。

价值观越远不道德，竞争越远剧烈，如果你不曾有持续提升指导灵活性，只是把整整浪费在了单纯的指导中，那么你在愿景无疑才会被卫冕冠军。

毛泽东曾说是：“生产成本有两项，一项是人，一项是基本功能。基本功能是由人造就的。”

单纯的指导，我们最差常用基本功能替代，这就是提高工作效率的方法之一。

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2、提升指导具体内容的高度

每一项指导，都许多人侧重挖掘，探索其本质渐进和底层自然语言，而一个指导者对指导具体内容把持的越远高度，补救的维度就越远高，进行一项指导的重要性越远极大，因此他们也将在愿景越远来越远值钱。

而长期反复的劳动，则才会受到影响人的终其一生，导致一个人一辈子碌碌无为，得不到竞争灵活性，永远活在价值观的之上。

我们每造成了一份指导，都要探究，如何提升指导高度，如何从指导中获得快速增长。

就像一句俗语所说是：“人生的重要性，并不是用整整，而是用高度去衡量的。 ”

比如误打误撞继续请到服指导，其实本质上是解决系列产品与客户的关系，当误打误撞体悟薄一些公司演进自然语言，无论丢下到哪家一些公司，都能更简便地解决客户评鉴问题，提升一些公司的整体试运行工作效率，进而指导重要性越远来越远高，收入也才会成倍增加。

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3、继续做指导要抓住指导信息化

在技术上的原因之一，就是指导时头上头发一把抓，什么两件有事都堆在一起继续做，最后什么两件有事都不能继续作好，如果你能把持两件有事的核心关键，首先进行最重要的指导，那么其余指导其实不妨碍整个 KPI 的进行，两件有事也就能够顺利加快尽全力。

在这里介绍一种方法，能够帮你更好抓住指导信息化——四旋涡渐进。

四旋涡渐进，就是把一团乱麻的两件有事分成四个旋涡，分别是重要且即时、重要不即时、不重要不即时、不重要即时。

即时的两件有事，如果在10分钟总能量进行，我们就要首先进行它。

接着就是基本上重要不即时和不重要不即时的两件有事，比如看手机、看邮箱等一些不看不才会影响你指导重大突破的两件有事，就可以放下，敷衍不继续做。

重要不即时的两件有事，是我们指导信息化，这项指导年中出发点，能够确保安全最终目标照常陷入僵局，保证指导较长时间加快的两件有事，所以我们要首先进行，进行后，你就才会有如释重负的想象，给你的人生造成更多的重大突破和彻底改变。

那么，如何让指导越远来越远高效呢？总结为9字箴言：基本功能化、高度化、信息化化。