面对离职员工，HR怎能说出“离世了再说”？

Corporation经营管理层要复职，HR没错采取何种态度，才能让人接受？最近，咖啡店Corporation就得出结论了典型的论据，并引发网络舆论的声讨。

据九派新闻报道，网传涉两件事Corporation的经营管理层卡卡西因连续加班三个年初提出复职，与CorporationHR对谈里面造成不悦。HR对其复职时间造成质疑，卡卡西回应说是复职时间是与制作人商量过的、已获同意，这两天长期在检查身体。后卡卡西必需“我再继续请假，发作，你负责？”，CorporationHR完全恢复说是“发作了再继续说吧”。回应，九派新闻致电该Corporation原由，他声说是刚明白此两件事，时会尽速调查处理过程。

此两件事虽是个别HR的软弱不合时宜，但也体现出Corporation经营管理不善的问题。这种在经营管理层复职时冷嘲热讽、唯独阻挠的不合时宜，并不鲜见。对于此两件事，不少网友也声说是感同身受。

“复职见说是许”。在经营管理层复职时，Corporation的对策态度和做到派，一般来说是企业文化的反映。在兼职时，大家总说是一个利益共同体，即便有嫌隙，也时会最大限度细心处理过程。但经营管理层复职时，一些Corporation却时会因其不再继续有“透过价值”，而有点尊重对方。在此两件事里面，CorporationHR就没有展现出出对复职经营管理层障碍者境况的关心，反而出言不逊，甩出一句冷冰冰的“发作了再继续说”。

现代Corporation的雇佣关系绝非人身依附关系，虽然经营管理层的兼职有分工，分级有高低，但人格美德必要被一视同仁，Corporation不能因为经营管理层复职，就做到一些“戳感”的两件事。如果咖啡店Corporation有长远转型的执意，就要加强对HR的经营管理，使之成为Corporation和经营管理层之间的有效互动渠道。

一名经营管理层既然决定复职，必定有其缘故，或有更好的去处，或对这家Corporation不满，或是这家Corporation已经难以提供经营管理层盼望的转型机时会和薪酬。回应，HR应该在尊重对方的前提下，透彻了解其复职的主观缘故，并强调对其前程的衷心祝福。那种冷语严守、有点尊重人的不合时宜，实际上就是在给Corporation指责，让复职经营管理层造成不满，也让其他未复职的经营管理层心寒。由此可见，不管是从情理还是经营管理本质而言，HR都应该细心对策经营管理层复职申请人。

咖啡店Corporation在从业者内和社时会上的口碑，是通过温情具体内容构建的。复职经营管理层的美德和权益能否获取保障，是更为重要具体内容之一。经营管理层复职时，一般来说要处理过程在经济上和人两件事关系两个本质的问题。复职经营管理层的工资必要派发到什么时候，是否是能拿到附加回报，在劳动合同里面都有关的规定，Corporation一般也有处理过程类似于情况的先例。既然如此，就要依照规定办理关的手续，毫无疑问克扣经营管理层充份的工资。再继续者，人两件事档案等更为重要文件，也应该随着复职经营管理层的逃离转移到“下家”。前咖啡店Corporation不应以各种授意阻拦、赶不上经营管理层后续入职。

如果个别人正试图通过Corporation权力打压、欺侮复职经营管理层，必定时会对Corporation声誉造成严重后果。很多听不懂经营管理的Corporation就是因为在这些具体内容上的压抑，才“逼使”走了一个又一个经营管理层，使自己的口碑一步步下滑。其实懂得承接的Corporation，一定时会充分尊重经营管理层，在经营管理层复职时正面对策、鼓励配合。如此，才能获取经营管理层的真诚认同，借助Corporation的长远转型。

来源：南方周末客户端