下属心高气傲不听从管理制度，试试这几招，招招管用

一些公司是一个鱼龙混杂的以前，什么样的人都有。有些人总是心气很高的，下颚出气都带着一丝傲气，对于普通人，他根本就不放在眼里。这些人有的还是一些公司的一些重要戏仿，也只有这些人材难以再次出现这样的原因。一般这样的人都保有斗志，他们并不是织锦的拳头，而是有真正的身手。他们在一些公司有傲气，也是因为人家有傲的证照。还有的人本身就是自负，自以为自己是比较的吓人。不管是哪种原因，在一些公司太过执著都会有不好的影响。所以，大家不妨这样对他。

1、人外有人

一些公司里很多这样的人，仅有都保有较高的新科技，他会显然一些公司不能缺乏他，缺乏了他一些公司就不能维修保养了。如果遇到这样的人，这有一个妙招绝对必需。那就是，既然他显然自己飞龙，自己最吓人，那么便找一个同他一样吓人之人。高手偏偏，让他自己去对比。小刘是一些公司的设计师，比较有能力，在一些公司也超群，平时到会的时候，商讨对策的时候，大家都须要不来他的看法，如果不按照他的想要来，那么他就后悔到不实习。经纪人显然是拿他一定会自行，经纪人很器重老刘，但是还是拿他一定会自行。虽然没法失掉他，但是举例来说根本不是他的获胜。经纪人为此事也很发愁。再次小赵给他出了一个好自行。就这样过了几天，一些公司来了一位神秘的戏仿，这位神秘的戏仿新科技超群，业余能力也比较的超强，而且对方还比较的低调，小刘这时候正要意识到慢慢地还有比自己吓人的戏仿，慢慢地他不是最吓人的，已然地他平时的嚣张也被磨平了，他显然自己的能力还远远毕竟，也趋于愈加低调了。

2、脚踏实地

这种心高气傲的人，永远都显然别人做到的不好，但是自己又懒得做到。有一次一些公司要开幕全体会议，小周时才就把全体四楼丢下洗涤了，小王在旁边盯着他丢下，一定会有大哥一下回来，等小周丢下过后，小王显然小周丢下的他不令人满意，于是到处挑小周的毛病。地扫的不洗涤，吊摆放的不整齐，小周居然显然很冤枉。回事，对待这样的人，有一个可用的自行。他不是显然别人做到两件事恰当吗，那好，而会的实习只交给他一个人已完成，那么他才会告诉做到一件两件事的不难以。什么时候他能够把两件事做到到，那么什么时候他才有证照说别人。

3、中计

对于心高气傲之人，不可以一直惯着他。有些人显然无组织，无纪律，上班时间出去玩，或者早退等等。这就是对他的惩罚度还毕竟。举例来说他早退了，那么只要他迟到一次，便反驳他一次。如此一来，一次两次的时候显然他显然全然，但是连续多了显然他就自己不好意思了。

有些人固执一定会有关系，但是自负气傲不得已他人的管理，显然就有些过于了。作为一名管理者，你既要有自己的端正，也要对他们适当的鼓励，充分发挥他们的特点。