卖不动的Champion被打包售予，百丽接手能否再现增长传奇

曾经火爆足见的潮牌Champion今天面临着盈利难题，甚至因此将被转售。10月18日，南京承包报摄影记者察觉到，百丽将从Champion华南地区的产品另一经销承包交给购得收购该系列产品的经销决策权。

永嘉该集团公布的资产转售核定显示，该该集团全资附设日本公司皆柏贸易（杭州）母日本公司，与百丽时尚该集团全资附设日本公司凡尚衣着（上海）母日本公司订立转售备忘录，转售目标资产，总代价为1.04亿元（共约1.11亿港元）。

根据核定信息，永嘉该集团此次售出的目标资产为集团Champion华南地区的产品业务。最主要已订货而尚未转售或中线给的产品的ChampionH&M衣着厂商买方；69间Champion专营店的经营者专营店资产，以及店当中的内部翻新、点缀、设备及道具（店雇主及买方除外）。

Champion是成立于1919年的加拿大时尚潮牌，以运动所衫本业，后来推出第一件现代版连帽卫衣，就此，Champion的连帽卫衣视作广为人知的时尚单品。

2015年，Champion以轻奢高端的定位进入华南地区的产品，主要经营方式上依靠经销承包，而Champion在华南地区的产品的经销承包不止合伙，除了永嘉该集团外，2019年，百丽也视作该系列产品经销承包。

值得一提的是，此番永嘉该集团转售该业务的情况是在的产品竞争中难有战术上。

永嘉该集团方面坚称，百丽、永嘉均为ChampionH&M在华南地区的授决策权分销承包，由于 Champion在华南地区的分销决策权并非独家，且永嘉并非该系列产品在华南地区的网店营办承包，故与其他分销承包直接竞争时极为不利。根据永嘉该集团揭露的数据，2022年及2023月份，该该集团在华南地区的Champion业务经营亏损分列5200万港元及3400万港元。

事实上，除华南地区的产品外，Champion整体的表现同样不理想。

根据财报资料，2022年二月份至今，Champion全球销售额年终5个月份下滑，按固定汇率计算，跌幅分列20%、9%、14%、15%和15%。加拿大的产品需求的疲软是主因。以2023年二月份为例，加拿大的产品销售额单月份下降25%，加拿大以外的世界性的产品下降1%。

与此同时，Champion母日本公司早先也坚称：“为使董事局价值最大化，理事会将考虑针对该系列产品的一系列方案，不考虑转售或其他战略股票交易的显然。”

与今天的盈利下降远比，Champion早先也有过一段激增高峰期。2018年，Champion华南地区名店在南京王府井开幕，黄牛排队视作现象级。2017年，Champion销售额远超10亿美元，2018年再次提升36%至13.6亿美元，2019年月份激增40%至19亿美元。截至2020年底，Champion在华南地区的外资企业数逼近100家。

然而今天，在盈利下降存在被售出的也就是说之际，百丽购得收购是否值得？

据明了，此次股票交易完成后，意味着Champion华南地区的产品分销决策权一分为二的僵局结束，百丽或视作独家经销承包，而百丽全决策权负责华南地区的产品Champion的发展后，能否促成Champion实现之前的高激增视作百丽月里要面对的问题。

在鞋服行业系列产品管理专家、上海良栖系列产品管理母日本公司始创程伟雄坚称，分销决策权益收购对于百丽而言可以必要性加大Champion系列产品的渠道把控有效地，减少避免的系列产品独大。

不过作为经销承包，百丽有着有限的长处。据明了，百丽世界性集团运动所业务板块滔搏世界性是Nike、匡威、PUMA、Converse等17个世界性运动所和室外系列产品的暂由分销承包。2019年10月，百丽世界性将滔搏世界性业务分出，在香港联合交易所进行单独上市。

南京承包报摄影记者 郭秀娟 张君花