【直播预告】高前瞻性人才，具备哪些特征？

“高层次是大企业蓬勃发展的第一资源”。

但大企业蓬勃发展的每个阶段都能陷入完全相同的高层次情况：

比如企业早期高层次应征的情况，比如大企业慢速蓬勃发展能够扩充人员的情况，又如美国市场拓展期进入一个新的地区、或者大企业多元化蓬勃发展进入新的大型企业遇见的高层次应征情况等等。如何慢速找到这些高层次？他们符合哪些特性？

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1月12日20:00【 第25期管理吐槽大会】推荐到 管理学者、应征心理学家、畅销书《超级应征官》作者 刘向明教师为大家分享“ 如何层层甄选高潜高层次？”

刘向明教师同时也是复旦大学继续初等教育学院教员，CCTV2年度员工调查评审委员会专家。为 京东、黑莓、搜狗、博客、IBM、可口可乐合资公司、三星合资公司、台积电等等数十家知名大企业进行培训服务。